2018/12/29

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          • 新维煤|业建立规范有序的计时工管理体系
            发布时间: 2018-12-25 作者:程方强 来源:新维煤|业

            为建立完善规范合理的计时工管理体系,有效提高员工工作积极性,12月22日,新维煤|业重新修改完善计时工管理规定,确保计时工管理更加合理规范。

            按照矿管理规定,一是各单位、部门严格控制计时工的使用管理,从事零星工作有量可计的按量计算,无量可计的按计时工计算,已在吨煤、进米单价中包含了的工作不得再给计时工,因自身安全、质量责任造成的停产或二次返工,不支付计时工。二是井巷简易维修及全断面维修按实际核定的工程量确定计时工,采煤队计时工以实际产生的工程量和确定的工程量进行量化考核。三是零星工程开工前,须由业务分管领导牵头进行现场办公,确定工程量,工程竣工后,验收合格据实计量考核结算。四是每月15日前由分管领导牵头组织本系统人员对各基层队的计时工进行汇审确认。

            该公司明确要求,各业务部门要严格控制零星计时工的发生,增强零星计时工的透明度,保证计时工公开、合理、量化支付。对发生有关计时工的违纪行为,将从严从重追究有关人员责任。


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